品牌孵化建設,以戰略思維而贏在起點

DreamWave音響

品牌孵化 → 以戰略思維而贏在起點。通過比較、推演,打造了獨一無二的心理價值和高效識別:輕松記住這個"D"。

項目結果:
Dreamwave君伍是新加坡麗音科技旗下的數字音響品牌,為全世界的使用者呈獻質量最佳、最動聽的聲音盛宴。讓熱愛音樂的人們都能享受最獨特的聽覺體驗,為音樂插上夢想的翅膀 。
我們將dreamwave理解為夢想的波動,夢想是對美好事物的向往與追求,它是激情、是向上、是創造、是對生活的態度。 Dreamwave藍牙音箱倍受青睞,是發燒友們的品質之選。

實現方法:
1、定位策略;2、超級形象;3、營銷推廣;

項目背景:

2012年,藍牙音箱市場迎來井噴式的爆發

隨著手持設備(手機、平板電腦)的爆發式增長,藍牙音箱一下子受到極高的關注度。藍牙音箱的趨勢,將徹底改變我們的享受音樂,享受生活的方式,將會是全新、時尚的音頻體驗。 它革新了傳統音箱的體驗方式,更加貼近了我們的生活,解決了很多應用的需求。
而藍牙音箱市場目前還是在培育期,未來還有發展期、成熟期。保守估計,其中發達國家增速為8%,發展中國家增速為12%。作為專業音響制造商,具備了技術、制造等基礎。如何以“品牌化”之路發展這個市場、達成什么樣的目標,是本次策劃需要解決的問題。

前期研究:

通過專業化的比較找機會

為此,我們羅列了主流的傳統品牌和新生品牌,深入企業研究技術、磨合共識。通過1個多月時間,把自己沉浸入音箱這個行業,把握行業態勢和企業狀況,我們如此做:
1、列舉“全部”音響品牌和企業,以關鍵數據比較各品牌的和產品的經營邏輯,比較他們的形象要素、價位、成本等經營要點;
2、研究電子行業品牌的文化和企業發展,建立學習的對象、對標產品及品牌;
3、調查消費人群的消費力及動機,以及屏障;
4、市場通路和細分市場的數據預估,和解決方法。

定位策略:

細分市場的細分人群

1、點的突破,全力實現高度,把產品和形象做到極致;材料、技術、配件均采用前沿的高配的,好產品才能打市場;
2、新加坡的國際化程度,足夠作為重點市場的建設;品牌形象、物料對標國際化“一線”品牌,后來者居上。
3、發燒友、專業玩家,才能更關注產品本身,回到本質。

超級形象:

記住這個D,設計一個稀缺資源

何為頂級品牌,那是因為其把握了別人呢無力把握的資源。我們打造一個超級符號“D”,形成品牌的高顏值,其氣質和視覺心理價值可以實現競爭力。
而巧妙取名“dream”以夢想文化使品牌底蘊深厚,吻合消費人群的心靈寄托,并朗朗上口、高效傳播。

營銷推廣:

帶著夢想,出發......

Dreamwave戶外音響,是推廣的“風口”,感召粉絲們:走出去、動起來,打造屬于我們的酷炫的消費場景。這是文化的傳揚和文化的傳播,這是我們的玩法和使命實現的路徑。讓更多人愛上戶外和音樂。
已落地活動、市場地推和網絡推廣等多渠道實現,合作各新資源平臺和伙伴,借力使力形成Dreamwave藍牙音響的營銷生態。

The reality is that on this side, Dream is the other side, the middle of the river rapids, Ishikawa action is set up on a bridge.——Krylov
現實是此岸,夢想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動是到達彼岸的翅膀!——克雷洛夫

超級符號,給予了Dreamwave系列產品不凡的氣質。簡潔識別的“D”以其獨特性、價值感,給發燒友無盡遐想,和美好感。

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