企業升級 + 多品牌創建

戰略伙伴,年度咨詢

Junsen 駿晟

企業、品牌全面升級,大型陶瓷制造企業品牌化之路。

品牌梳理、策略

日用陶瓷行業無強勢領軍品牌,家喻戶曉的產品缺少有影響力的品牌。陶瓷餐具行業品牌“需要崛起”。借鑒其他行業領袖發展經驗,成就行業大型品牌企業的先行者。

項目背景:

1993年4月16日成立于”中國瓷都” —潮州,是一家大型專業陶瓷生產制造商。科研、辦公、廠房面積10萬平方米,各類陶瓷生產設備1000多套,員工1000多人,年生產能力超千萬件套,暢銷中外近120個國家及地區。


主要品牌及著名商標: “junsen”(“駿晟”)、“lianjun”(“聯駿”)、“baolian”(“寶蓮”)通過iso9001質量管理體系、14000環境體系、18001職業健康安全管理體系認證、國際通用標準sgs、輸美fda檢測、歐盟bsc1驗廠及國內各種認證標準。

2012年5月正式啟動企業品牌的全面改造建設,明晰企業愿景,并逐步實施。

發現契機:

企業綜合實力優越,行業“無極具影響力”的“品牌”企業。

項目結果:

綜合其他已崛起行業品牌的發展經歷,和其他行業大型企業的發展規律,本行業具有塑造“行業巨頭”的契機,并隨著行業的競爭的發展,也必然出現一批“大型集團、知名品牌”。

項目理由:

行業品牌正在崛起的前期,企業的遠見和行業責任,趨使我們的全新建立、全面崛起。

國際化姿態,近120個國家及地區

長線規劃,短線建設。構筑核心品類,形成推廣方略。從市場研究和產品企劃入手,塑造品牌亮點、賣點,打造拳頭產品,繼而開拓系列產品的運營通道。形成行銷體系、形象體系、管控體系而規范化推廣。

整合簡析

當前的陶瓷行業格局,是競爭勢頭并未的凸顯產業窘境,品牌化破局已成必然。 駿晟的企業基礎,有條件實現品牌化運營。縱觀中國品牌20年, 各行業必然經歷“從產品競爭上升到品牌競爭”的發展之路。照明、服飾、視頻、衛浴……無不如此

我們的判斷是:

強勢入市、高調招商、奇缺商機……締造品牌運營模式,勢必在陶瓷行業建立優勢品牌, 獲得第一層面的合作機會即擁有絕對的市場收益。

上一頁 <
全国开奖公告结果